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班組是企業(yè)中最小、最基礎的管理單元組織，班組長的角色也由原來的操作型轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮鞴芾硇停嘟M長在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線工作的直接指揮者和組織者，是公司各項服務工作有效落實的關(guān)鍵，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。

科學有效的管理是企業(yè)發(fā)展的軟實力。11月28日上午，在公司科研樓五樓舉辦了《從技能到管理：班組長角色認知》的培訓，來自公司各崗位的160余名班組長及以上領(lǐng)導參加了培訓。

培訓課上，來自嘉興市理德企業(yè)管理咨詢有限公司的董事長王惠平老師用專業(yè)的知識結(jié)合身邊的實際案例，以“我是誰？”“我要做什么？”“我怎么做好？”為引線，就如何進行角色轉(zhuǎn)變、如何有效推進班組建設、如何有效激勵下屬、如何做到有效生產(chǎn)管理、班組管理中涉及到了哪些管理工具應用、積極樂觀的心態(tài)如何在班組管理中發(fā)揮作用等一系列問題進行了分享。課堂上學員積極互動、氣氛活躍。

活到老學到老，通過此次培訓學習，希望各位參訓人員在今后的工作中高度重視、多措并舉，切實抓好各項管理工作。作為現(xiàn)場一線的管理者，只有不斷提升綜合素養(yǎng)，掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)服務過程中不斷地提高、不斷進步。